今日企業(yè)負責人柳先生在鑫誠科技總部辦公1號樓會(huì )議室主持召開(kāi)精益生產(chǎn)推進(jìn)工作會(huì )議。會(huì )議就精益生產(chǎn)推進(jìn)工作進(jìn)行了回顧和總結,董事長(cháng)特別強調在精益生產(chǎn)推進(jìn)工作中,各集團公司管理干部必須“改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率”,并對下一步精益生產(chǎn)推進(jìn)工作提出了具體要求。鑫誠公司中高層干部出席會(huì )議。
會(huì )上,柳總首先回顧和總結了精益生產(chǎn)推進(jìn)情況,對制造一部裝配車(chē)間推行精益生產(chǎn)階段性成果給予了充分肯定,裝配車(chē)間全體員工密切配合,其工作態(tài)度和方式方法令人感動(dòng),柳總指出精益生產(chǎn)是個(gè)持續不斷的過(guò)程,管理要無(wú)止盡的提升,我們的工作才能不斷的提高。目前,鑫誠公司存在著(zhù)一些工作作風(fēng)不踏實(shí)、辦事敷衍不認真、安排工作不到位、工作效率低下等問(wèn)題,嚴重制約著(zhù)公司的快速發(fā)展,更影響了領(lǐng)導干部的健康成長(cháng),為了及時(shí)遏制這些不良現象的進(jìn)一步蔓延,強化管理,各部門(mén)領(lǐng)導要引起高度重視,工作做得不好的管理干部就撤換,加強跟蹤考核,真正形成“能者上,庸者下”競爭機制。
柳總還要求公司管理干部必須每周做好工作小結,定期匯報,公司總經(jīng)辦應進(jìn)行關(guān)注,對制造一部金工車(chē)間、綜合車(chē)間精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)施階段性考核,任何人對公司高層決策必須全力貫徹執行,保證精益生產(chǎn)健康有序地推進(jìn)。